Eine Privatperson hat die Spezialistin in der Fertigung von komplexen und massgefertigten Isolations- und Befestigungselementen übernommen.

Branche:
Handwerk / Baugewerbe
Umsatz:
CHF
 
2700000
Kanton:
Thurgau
Mitarbeiter:
15
Jahr:
2022
Dauer:
24 Monate
Käufertyp:
Privatperson
EBITDA:
CHF
 
Besonderes:
Rusag AG

Bei der Rusag AG handelt es sich um eine Spezialistin in der Fertigung von komplexen und massgefertigten Isolations- und Befestigungselementen. Dank den EMPA-geprüften Spezialteilen sowie dem flexiblen Produktionsprozess kann sich das Unternehmen von den Mitbewerbern abheben und zählt mittlerweile zu den Top drei Anbietern in der Schweiz.

Die Branche Handwerk/Baugewerbe befindet sich in Bezug auf die KMU Nachfolgethematik in herausfordernden Zeiten. Aufgrund von tiefen Eintrittsbarrieren und einem geringen Risikoappetit der Fremdkapitalgeber sind Projekte aus dieser Branche vielfach weniger attraktiv als aus anderen. Als Konsequenz ist die Nachfrage tiefer, was zu einer längeren Projektlaufzeit führt.

Obwohl die Rusag AG ein überaus gesunder Nischenplayer mit attraktiven Gewinnmargen war, ist dieses Projekt von den vorher erwähnten Herausforderungen nicht verschont geblieben. Die Ausdauer sowie die schlussendlich richtige Käuferansprache haben dazu geführt, dass der geeignete Käuferkandidat gefunden werden konnte. Dank dem besonderen Effort von allen Parteien konnte das Signing/Closing in nur zwei Monaten nach dem Erstkontakt zwischen Verkäufer und Käufer durchgeführt werden.

Kunden-Testimonial
Kunden-Testimonial
Was war der Auslöser, das Projekt «Unternehmensnachfolge» aktiv anzugehen?

Die Erkrankung meines Vaters und der Ausstieg meines Sohnes. Die Arbeitslast wurde zu viel.

Welche Optionen zur Nachfolge hast du geprüft?
Welche Optionen zur Nachfolge hast du geprüft?

Die Integration oder Kooperation mit einem anderen Unternehmen aus der Bauzulieferbranche.

Welche Fragen oder Bedenken hattest du hinsichtlich der Nachfolgeregelung zu Beginn des Transaktionsprozesses?
Welche Fragen oder Bedenken hattest du hinsichtlich der Nachfolgeregelung zu Beginn des Transaktionsprozesses?
Das ein Nachfolger die Firma «an die Wand fahren würde» und die Mitarbeiter nach einiger Zeit ohne Job dastehen würden.
Was waren die wichtigsten Kriterien, welche der Nachfolger zwingend erfüllen musste, um das Unternehmen zu übernehmen?
Was waren die wichtigsten Kriterien, welche der Nachfolger zwingend erfüllen musste, um das Unternehmen zu übernehmen?
Der Kaufpreis natürlich und das Weiterführen der Unternehmung in ähnlichem Stil aber noch effizienter.
Was war für dich der prägendste Moment im Transaktionsprozess?
Was war für dich der prägendste Moment im Transaktionsprozess?
Als ich nach einigen Gesprächen mit Interessenten feststellte, dass unser Familienunternehmen eine Perle in der Baubranche ist.
Welche Rolle spielte die Kommunikation mit potenziellen Käuferinnen und Käufern?
Welche Rolle spielte die Kommunikation mit potenziellen Käuferinnen und Käufern?
Absolut essentiell um die Interessen und Vorstellungen abzugleichen.
Wann war für dich klar, jetzt brauche ich einen Transaktionsspezialisten?
Wann war für dich klar, jetzt brauche ich einen Transaktionsspezialisten?
Mir war von Anfang an klar, dass ich dies bei dieser Arbeitslast nicht allein stemmen kann.
Wie bist du auf Business Transaction aufmerksam geworden?
Wie bist du auf Business Transaction aufmerksam geworden?
Yves Süess hat mich Jahre vorher einmal angerufen und wir hatten ein gutes Gespräch. An dieses habe ich mich erinnert, als das Nachfolgeproblem soweit war.
Gibt es ein Learning oder einen Tipp, welchen du anderen Unternehmern im Hinblick auf die Nachfolgeregelung geben möchtest?
Gibt es ein Learning oder einen Tipp, welchen du anderen Unternehmern im Hinblick auf die Nachfolgeregelung geben möchtest?
- Mit den Interessenten nicht nur sprechen, sondern die Realitäten (bei der Rusag AG Produktionstätte und Baustelle) vor Ort zusammen erfahren. - Die Zukunft der Mitarbeiter bei der Wahl der Käufer mitgewichten. - Termine für den kompletten Ausstieg des bisherigen Inhabers genau abstimmen.
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