Kennen Sie den Wert Ihres Unternehmens?
A result driven process
A data-driven, streamlined process designed to make business transitions fast, precise, and rewarding. Developed from experience and enhanced with technology, BT NEX® eliminates complexity and transforms M&A into an efficient, structured, and even exciting journey.
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Accurate valuation maximizes your business’s value and ensures a successful transaction. Knowing your company’s worth helps make informed decisions, attract the right buyers, and negotiate effectively.
Jedes Unternehmen, ob Handelsfirma oder Produktionsbetrieb, besitzt eine eigene DNA. Unsere intelligente Matching-Software gleicht diese mit unserer Datenbank ab, um gezielt Firmenkäufer zu identifizieren. Statt auf Angebote via einer anonymen Marktplatz-Plattform zu warten, bilden wir den Markt für Ihr KMU proaktiv ab. So bringen wir mehrere Kandidaten an den Tisch und maximieren den Wettbewerb.
Unsere "Multi-Angebots-Strategie" sichert Ihnen nicht den erstbesten, sondern den bestmöglichen Deal. Durch einen wettbewerbsorientierten Prozess formen wir eine Deal-Struktur, die den Verkaufspreis optimiert und den idealen Nachfolger sichert. In über 300 Transaktionen haben wir jede Situation beim Geschäftsverkauf erlebt und entwickeln auch in komplexen Verhandlungen rechtssichere Lösungen.
Wir sorgen dafür, dass nicht nur jedes Detail rechtlich sitzt, sondern auch die Menschen und Abläufe aufeinander abgestimmt sind. So wird Ihr Lebenswerk würdevoll weitergeführt und Sie können die Übergabe und den nächsten Lebensabschnitt mit Ruhe und Stolz abschliessen.
Bevor Sie Ihre AG oder GmbH verkaufen, schaffen wir Klarheit über den Unternehmenswert. Mit präziser Analyse decken wir den echten Wert und das Wachstumspotenzial Ihres Unternehmens auf. Der Fokus liegt nicht nur auf den reinen Zahlen, oftmals entscheiden auch Softfaktoren über die Verkäuflichkeit. Unsere individuelle und gemeinsam abgestimmte Strategie zieht diejenigen Käufer an, die Ihr Lebenswerk wertschätzen und voranbringen.
Bevor Sie Ihre AG oder GmbH verkaufen, schaffen wir Klarheit über den Unternehmenswert. Mit präziser Analyse decken wir den echten Wert und das Wachstumspotenzial Ihres Unternehmens auf. Der Fokus liegt nicht nur auf den reinen Zahlen, oftmals entscheiden auch Softfaktoren über die Verkäuflichkeit. Unsere individuelle und gemeinsam abgestimmte Strategie zieht diejenigen Käufer an, die Ihr Lebenswerk wertschätzen und voranbringen.
Bevor Sie Ihre AG oder GmbH verkaufen, schaffen wir Klarheit über den Unternehmenswert. Mit präziser Analyse decken wir den echten Wert und das Wachstumspotenzial Ihres Unternehmens auf. Der Fokus liegt nicht nur auf den reinen Zahlen, oftmals entscheiden auch Softfaktoren über die Verkäuflichkeit. Unsere individuelle und gemeinsam abgestimmte Strategie zieht diejenigen Käufer an, die Ihr Lebenswerk wertschätzen und voranbringen.
Bevor Sie Ihre AG oder GmbH verkaufen, schaffen wir Klarheit über den Unternehmenswert. Mit präziser Analyse decken wir den echten Wert und das Wachstumspotenzial Ihres Unternehmens auf. Der Fokus liegt nicht nur auf den reinen Zahlen, oftmals entscheiden auch Softfaktoren über die Verkäuflichkeit. Unsere individuelle und gemeinsam abgestimmte Strategie zieht diejenigen Käufer an, die Ihr Lebenswerk wertschätzen und voranbringen.
Was sind die zentralen Werttreiber Ihres Unternehmens? Die gezielte Stärkung dieser Bereiche kann Ihren Unternehmenswert substanziell erhöhen und genau die richtigen Käufer anziehen.
Unabhängigkeiten
Eine breite Abstützung Ihres Know-hows und Ihrer Geschäftsbeziehungen ist entscheidend für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Wenn Sie sich nicht von einzelnen Kunden, Lieferanten oder Schlüsselpersonen abhängig machen, reduzieren Sie Risiken und schaffen Stabilität. Das erhöht die Attraktivität Ihres Unternehmens für potenzielle Käufer, da ein reibungsloser Geschäftsbetrieb auch bei personellen oder geschäftlichen Veränderungen gewährleistet ist.
Stabile Ertragslage
Eine stabile Ertragslage gibt einem potenziellen Käufer nicht nur Planungssicherheit, sondern stärkt auch das Vertrauen von Banken und anderen Finanzierungspartnern. Unternehmen mit verlässlichen Einnahmen, zum Beispiel wiederkehrende Umsätze durch Abos oder Serviceverträge gelten als weniger risikoreich, was sich direkt auf den Verkaufspreis und dessen Struktur auswirkt.
Skalierbarkeit
Unternehmen mit erkennbarem Wachstumspotenzial sind besonders interessant. Potenzielle Käufer möchten in der Regel neue Märkte erschliessen, Preisstrategien anpassen oder zusätzliche Umsatzquellen aufbauen. Dies erhöht die Attraktivität Ihres Unternehmens und legt gleichzeitig den Grundstein für nachhaltiges und zukunftsfähiges Wachstum.
Stabile Ertragslage
Eine stabile Ertragslage gibt einem potenziellen Käufer nicht nur Planungssicherheit, sondern stärkt auch das Vertrauen von Banken und anderen Finanzierungspartnern. Unternehmen mit verlässlichen Einnahmen, zum Beispiel wiederkehrende Umsätze durch Abos oder Serviceverträge gelten als weniger risikoreich, was sich direkt auf den Verkaufspreis und dessen Struktur auswirkt.
Stabile Ertragslage
Eine stabile Ertragslage gibt einem potenziellen Käufer nicht nur Planungssicherheit, sondern stärkt auch das Vertrauen von Banken und anderen Finanzierungspartnern. Unternehmen mit verlässlichen Einnahmen, zum Beispiel wiederkehrende Umsätze durch Abos oder Serviceverträge gelten als weniger risikoreich, was sich direkt auf den Verkaufspreis und dessen Struktur auswirkt.
Stabile Ertragslage
Eine stabile Ertragslage gibt einem potenziellen Käufer nicht nur Planungssicherheit, sondern stärkt auch das Vertrauen von Banken und anderen Finanzierungspartnern. Unternehmen mit verlässlichen Einnahmen, zum Beispiel wiederkehrende Umsätze durch Abos oder Serviceverträge gelten als weniger risikoreich, was sich direkt auf den Verkaufspreis und dessen Struktur auswirkt.
Stabile Ertragslage
Eine stabile Ertragslage gibt einem potenziellen Käufer nicht nur Planungssicherheit, sondern stärkt auch das Vertrauen von Banken und anderen Finanzierungspartnern. Unternehmen mit verlässlichen Einnahmen, zum Beispiel wiederkehrende Umsätze durch Abos oder Serviceverträge gelten als weniger risikoreich, was sich direkt auf den Verkaufspreis und dessen Structur auswirkt.
Was sind die zentralen Werttreiber Ihres Unternehmens? Die gezielte Stärkung dieser Bereiche kann Ihren Unternehmenswert substanziell erhöhen und genau die richtigen Käufer anziehen.
Unabhängigkeiten
Eine breite Abstützung Ihres Know-hows und Ihrer Geschäftsbeziehungen ist entscheidend für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Wenn Sie sich nicht von einzelnen Kunden, Lieferanten oder Schlüsselpersonen abhängig machen, reduzieren Sie Risiken und schaffen Stabilität. Das erhöht die Attraktivität Ihres Unternehmens für potenzielle Käufer, da ein reibungsloser Geschäftsbetrieb auch bei personellen oder geschäftlichen Veränderungen gewährleistet ist.
Stabile Ertragslage
Eine stabile Ertragslage gibt einem potenziellen Käufer nicht nur Planungssicherheit, sondern stärkt auch das Vertrauen von Banken und anderen Finanzierungspartnern. Unternehmen mit verlässlichen Einnahmen, zum Beispiel wiederkehrende Umsätze durch Abos oder Serviceverträge gelten als weniger risikoreich, was sich direkt auf den Verkaufspreis und dessen Struktur auswirkt.
Skalierbarkeit
Unternehmen mit erkennbarem Wachstumspotenzial sind besonders interessant. Potenzielle Käufer möchten in der Regel neue Märkte erschliessen, Preisstrategien anpassen oder zusätzliche Umsatzquellen aufbauen. Dies erhöht die Attraktivität Ihres Unternehmens und legt gleichzeitig den Grundstein für nachhaltiges und zukunftsfähiges Wachstum.
Skalierbarkeit
Unternehmen mit erkennbarem Wachstumspotenzial sind besonders interessant. Potenzielle Käufer möchten in der Regel neue Märkte erschliessen, Preisstrategien anpassen oder zusätzliche Umsatzquellen aufbauen. Dies erhöht die Attraktivität Ihres Unternehmens und legt gleichzeitig den Grundstein für nachhaltiges und zukunftsfähiges Wachstum.
Skalierbarkeit
Unternehmen mit erkennbarem Wachstumspotenzial sind besonders interessant. Potenzielle Käufer möchten in der Regel neue Märkte erschliessen, Preisstrategien anpassen oder zusätzliche Umsatzquellen aufbauen. Dies erhöht die Attraktivität Ihres Unternehmens und legt gleichzeitig den Grundstein für nachhaltiges und zukunftsfähiges Wachstum.
Skalierbarkeit
Unternehmen mit erkennbarem Wachstumspotenzial sind besonders interessant. Potenzielle Käufer möchten in der Regel neue Märkte erschliessen, Preisstrategien anpassen oder zusätzliche Umsatzquellen aufbauen. Dies erhöht die Attraktivität Ihres Unternehmens und legt gleichzeitig den Grundstein für nachhaltiges und zukunftsfähiges Wachstum.
M&A should be clear, personal, and driven by a shared vision. When done correctly, it connects the right people with the right opportunities to drive growth. Our process is simple, with a strong focus on high standards and a deep understanding of the business’s potential. Each deal focuses on preserving what’s been built while creating new possibilities.
We focus on what matters: securing the right deal at the right time. Our approach is precise, data-driven, and designed to maximize value at every stage. In an industry often driven by numbers, we prioritize people, clarity, strategy, and the impact of each decision. We balance innovation with proven methods, speed with precision, and calculated moves with thoughtful execution.
We work with forward-thinking business owners, agile investors, and visionaries who see transactions as opportunities to grow, evolve, and build something lasting, not simply another deal.
Wir arbeiten mit zukunftsorientierten Unternehmern, agilen Käufern, Investoren und Visionären, die Transaktionen als Chance sehen, zu wachsen, sich weiterzuentwickeln und etwas Bleibendes zu schaffen.
Wir können nicht alles – müssen wir auch nicht. Wir leben mit verschiedenen Unternehmen Partnerschaften, die über Jahre natürlich entstanden sind und sich permanent weiterentwickeln.
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Wir können nicht alles – müssen wir auch nicht. Wir leben mit verschiedenen Unternehmen Partnerschaften, die über Jahre natürlich entstanden sind und sich permanent weiterentwickeln.
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Wir können nicht alles – müssen wir auch nicht. Wir leben mit verschiedenen Unternehmen Partnerschaften, die über Jahre natürlich entstanden sind und sich permanent weiterentwickeln.