Experten für KMU Nachfolge-regelungen in der Schweiz
Mit einer massgeschneiderten Nachfolgeregelung sichern wir die Kontinuität Ihrer Firma und finden den Unternehmensnachfolger, der fachlich und menschlich zu Ihnen passt.
Gemeinsam finden wir den passenden Weg für Ihre Unternehmensnachfolge:
Begleitung des Generationenwechsels innerhalb der Familie unter Berücksichtigung emotionaler, finanzieller und steuerlicher Aspekte.
Ihre Führungskräfte möchten die Firma übernehmen? Wir begleiten die Nachfolgeregelung, strukturieren den Prozess und unterstützen bei Finanzierung, Bewertung und Übergabe.
Wir finden den passenden Unternehmensnachfolger für Ihre Firma, ob erfahrene Führungspersönlichkeit, strategischer Käufer oder Investor. Den gesamten Prozess begleiten wir diskret, strukturiert und persönlich.
Die wichtigsten Meilensteine Ihrer Unternehmens-nachfolge
Ein Firmenverkauf ist kein Sprint, sondern ein strukturierter Prozess. Wir begleiten Sie persönlich durch die wichtigsten Meilensteine Ihrer Unternehmensnachfolge: von der Analyse und Unternehmensbewertung über die diskrete Nachfolgersuche bis zur erfolgreichen Firmenübergabe.
Am Anfang steht Klarheit. Wir analysieren Ihr Unternehmen, bereiten die Finanzkennzahlen auf und erstellen eine fundierte Unternehmensbewertung. Daraus entwickeln wir eine passende Verkaufsstrategie für Ihre Unternehmensnachfolge und schaffen die Grundlage für einen strukturierten Firmenverkauf.
Kaufinteressenten brauchen Substanz. Wir erstellen ein professionelles Firmenexposé, das Ihr Unternehmen überzeugend, vollständig und diskret darstellt. Geschäftsmodell, Marktposition, Finanzkennzahlen und Entwicklungspotenzial werden so aufbereitet, dass sowohl qualifizierte Käufer als auch Finanzierungspartner eine fundierte Entscheidungsbasis erhalten.
Wir suchen aktiv nach passenden Unternehmensnachfolgern in unserer intelligenten Matching-Software und sprechen ausgewählte Käufer vertraulich an. Dabei nutzen wir unser Netzwerk aus Unternehmern, strategischen Käufern und Investoren. Ihr Unternehmen wird zu Beginn anonym präsentiert, damit Ihre Identität geschützt bleibt.
Wir prüfen das Interesse potenzieller Käufer, sichern die Vertraulichkeit und begleiten die Einholung indikativer Angebote. Anschliessend führen wir Sie strukturiert durch Käuferselektion, Verhandlung und Due Diligence, damit die passende Nachfolgelösung konkret wird.
Wenn die Eckpunkte geklärt sind, begleiten wir die Vertragsverhandlungen bis zur Unterzeichnung und zum Vollzug. Auch die Firmenübergabe behalten wir im Blick, damit die Nachfolgeregelung nicht nur rechtlich abgeschlossen ist, sondern auch menschlich und unternehmerisch funktioniert.
Einen Firmenverkauf macht man einmal im Leben. Wir begleiten ihn täglich, seit über fünfzehn Jahren, in hunderten von Transaktionen. Was uns antreibt: dass Sie am Ende nicht nur einen guten Deal abschliessen, sondern mit dem Gefühl gehen, die richtige Entscheidung getroffen zu haben.
Über 300 abgeschlossene Transaktionen in mehr als fünfzehn Jahren, ausschliesslich im Schweizer KMU-Markt. Wir kennen die typischen Stolpersteine, die emotionalen Phasen und die entscheidenden Hebel für einen erfolgreichen Abschluss. Diese Erfahrung fliesst in jedes Mandat ein.
Vertraulichkeit ist für uns kein Marketingversprechen, sondern Arbeitsgrundlage. Wir schützen Ihre Identität konsequent durch anonymisierte Blindprofile, strikte Geheimhaltungsvereinbarungen (NDAs) und einen kontrollierten Informationsfluss – zu jedem Zeitpunkt des Prozesses.
Mit über 8'000 geprüften Kaufinteressenten in unserer Datenbank und einem aktiven Beraternetzwerk in der ganzen Schweiz und darüber hinaus finden wir Käufer, die wirklich passen, fachlich, finanziell und menschlich. Kein Streufeuer, sondern gezieltes Matching.
Wir sind selbst Unternehmer. Wir verstehen, was es bedeutet, ein Lebenswerk aufzubauen – und was es kostet, es loszulassen. Deshalb arbeiten wir nicht als externe Dienstleister, sondern als Partner, die mitdenken, klar kommunizieren und immer im Interesse des Inhabers handeln. Unser Erfolg hängt an Ihrem Erfolg.
Der richtige Zeitpunkt ist dann, wenn Sie die Unternehmensnachfolge konkret angehen möchten. Eine jahrelange Vorbereitung ist nicht zwingend nötig. Wir sind darauf spezialisiert, den Markt effizient, diskret und professionell abzubilden und Firmenverkäufe in der Regel innerhalb von 6 bis 12 Monaten erfolgreich umzusetzen.
Emotionale Bindung führt oft zu zu hohen Preisvorstellungen. Käufer bewerten jedoch rein sachlich nach Chancen und Risiken. Eine professionelle Bewertung durch Experten schafft eine realistische Verhandlungsgrundlage und ist auch für die faire Gleichstellung von Erben bei familieninternen Lösungen unerlässlich.
Reduzieren Sie Abhängigkeiten von Ihnen als Inhaber sowie von einzelnen Kunden oder Lieferanten. Identifizieren Sie Wachstumspotenziale (Modernisierung, neue Märkte), da diese den Wert steigern. Ein solider Businessplan und eine Analyse des Ist-Zustands sind die besten Argumente im Verkaufsprozess.
Ein strukturiertes Vorgehen ist entscheidend. Nutzen Sie ein anonymisiertes Blindprofil, um Diskretion zu wahren und Interesse zu wecken, ohne sensible Daten preiszugeben. Erfahrene M&A-Berater unterstützen Sie mit ihrem Netzwerk bei der Käuferansprache und sorgen dafür, dass Sie sich weiterhin auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren können.
Steuerliche Optimierungen sollten früh in den Verkaufsprozess einbezogen werden. Entscheidend ist eine saubere Analyse der Eigentümerstruktur, der nicht betriebsnotwendigen Mittel, der Lohn- und Dividendenpolitik sowie der persönlichen Vorsorge- und Vermögenssituation. So lassen sich mögliche Steuerfolgen frühzeitig erkennen und Massnahmen gezielt vorbereiten. Wir koordinieren diese Fragen im Rahmen der Nachfolgeregelung mit spezialisierten Steuerexperten, damit der Firmenverkauf nicht nur unternehmerisch, sondern auch steuerlich optimal strukturiert wird.
Erstellen Sie vorab einen detaillierten Finanzplan. Dieser klärt, ob der Verkaufserlös zusammen mit dem Privatvermögen ausreicht, um Ihren Lebensstandard im Ruhestand zu sichern. Dies beeinflusst direkt Ihre Optionen: Ein Verkauf an Dritte erzielt meist den höchsten Preis, während familien- oder mitarbeiterinterne Lösungen oft Preisnachlässe erfordern.